Dyrektorka za te obszary pracowały dotychczas osobno. Co powinna zrobić dyrektorka przy tworzeniu całościowej strategii zwiększania sprzedaży offline za pomocą reklam online? Wybierz 3 odpowiedzi.
- Zachęcić zespoły za pomocą ujednoliconych celów i wskaźników KPI
- Wyznaczyć osobne cele i wskaźniki KPI dla każdego zespołu
- Zasugerować zmiany organizacyjne w strukturach spotkań, budżetach na media i wskaźnikach KPI
- Zapoznać się z poszczególnymi zespołami i z mierzonymi przez nie parametrami, które pozwalają im określać stopień osiągnięcia celów
- Zachować osobne struktury organizacyjne, budżety i spotkania
Wyjaśnienie:
Wybrane odpowiedzi są poprawne, ponieważ tworząc całościową strategię zwiększania sprzedaży offline za pomocą reklam online, kluczowe jest zachęcenie zespołów za pomocą ujednoliconych celów i wskaźników KPI. Taki krok umożliwia wszystkim zespołom skupienie się na wspólnym celu, co zwiększa efektywność działań. Kolejnym istotnym krokiem jest zasugerowanie zmian organizacyjnych w strukturach spotkań, budżetach na media i wskaźnikach KPI, co pomoże lepiej skoordynować działania i dostosować zasoby do priorytetów firmy. Dobrze zorganizowana struktura operacyjna usprawnia komunikację między zespołami, co jest kluczowe dla osiągnięcia spójnych wyników. Dodatkowo, ważne jest, aby zapoznać się z poszczególnymi zespołami i z mierzonymi przez nie parametrami, które pozwalają im określać stopień osiągnięcia celów, co pozwala na lepsze zrozumienie działań każdej jednostki i dopasowanie ich do całościowej strategii. Zamiast pracować w odosobnieniu, zespoły powinny działać w zintegrowany sposób, aby efektywniej zwiększać sprzedaż offline poprzez kampanie online, wykorzystując wspólne cele i wskaźniki sukcesu.